viernes, 8 de marzo de 2013

Microsoft sancionado de nuevo


Imagen de internet explorer 8.
Ayer recibimos la noticia de que la unión europea ha multado a Microsoft con 561 millones de euros debido a sus prácticas monopólicas, en este caso por incumplir un acuerdo que hizo en el 2009 en el cual se comprometía a incluir los demás navegadores existentes en el mercado, no solo el suyo propio, lo que supone no dejar a los usuarios elegir el navegador. La unión europea ha anunciado que ha utilizado esta sanción como ejemplo para que las demás empresas no hagan estas prácticas monopólicas. Microsoft, sin embargo, cuenta que esto se ha debido a un “ error técnico” y ha pedido disculpas, afirmando que lo arreglaran y no volverá a ocurrir en un futuro.
Estos 561 millones de sanción no hemos podido evitar compararlos con sus ingresos del primer trimestre de 2012 que han sido la friolera cifra $18,060 millones de dólares, unos 13.881 millones de euros, con lo que vemos que esta sanción para Microsoft no supone mucho esfuerzo económico.
Esta sanción sumada a otras 3 que le impuso la Unión Europea suman unos 1.700 millones de euros aproximadamente. Ya en otra de nuestras entradas comentamos alguna de las prácticas (conocidas por todos) LINK, y como nos preguntamos anteriormente y nos volvemos a preguntar, son estas multas lo suficientemente fuertes para impedir que Microsoft siga con estas prácticas?

Os dejamos aquí un video que refleja nuestro escrito: 


martes, 5 de marzo de 2013

¿Google un monopolio?

Prescinde de presentación ya que son pocas, por no decir ninguna, las personas que no han recurrido a ella para realizar una búsqueda en internet. Pero a pesar de ello, procederemos a introducir brevemente la empresa para los que todavía no son del todo consicientes del poder que ésta posee.
Actualmente Google es una empresa que dirige aproximadamente el 70% de las búsquedas que se hacen en Internet y tiene el poder de dirigirlas a los sitios web que desee. Además de esto, ofrece correo electrónico a más de 100 millones de personas alrededor de todo el mundo. Dispone de máquinas que analizan el contenido de los mensajes enviados para ofrecer publicidad a los usuarios. Gracias a esta compañía y a sus programas que ofrecen mapas del mundo muchos hemos podido llegar a nuestro destino. Y por si todo esto fuera poco, entre sus últimos productos está una aplicación telefónica que le permite a la empresa saber y revelar el lugar exacto dónde se encuentra el usuario.
Su gran innovación en el mundo de Internet ha colocado a Google en una situación exclusiva. Estos últimos años hemos presenciado un nuevo modelo empresarial, el de internet, si tuviesemos que preguntar por qué empresa representaría un modelo empresarial ideal a seguir en cuanto a sector de internet se refiere, sin duda cualquier persona con ciertos conocimientos sobre la cuota de mercado y los beneficios anuales de esta empresa nos habría contestado Google.
Pero de los que responderían Google, lo que muchos no saben es que estos últimos años han habido importantes dudas sobre la legitimidad del éxito de esta empresa. Cada vez hay más sospechas sobre la posición monopolítica de esta empresa en el mercado.
En junio del 2009, el Departamento de Justicia de EEUU estuvo investigando si Google, Yahoo y Apple, entre otras empresas, habían violado la legislación laboral al llegar a un pacto secreto entre ellas para no robarse ejecutivos e ingenieros. Desde entonces y hasta la actualidad hay una continua amenaza sobre la imagen de Google.
Paradójicamente, Google nació el mismo año en que el Gobierno de EEUU presentó una demanda contra Microsoft por abusar de su posición en el mercado informático. Google en sus entonces era el anti Microsoft. El mundo da vueltas y actualmente nos encontramos con que ahora es Google la que está siendo investigada por el Gobierno de EEUU  por supuesta situación monopolística. De algún modo, y en opinión de muchos económicos, Google se está convirtiendo en el nuevo monopolista Microsoft.
Actualmente Bruselas decide seguir investigando el dominio de Google. Mantiene ciertas dudas sobre ello y espera que Google le facilite un texto de compromiso detallado. Como respuesta a este hecho, Google afirma que no ve claro cuáles son las preocupaciones de las autoridades que ella desde siempre ha puesto al usuario en primer plano y destaca su esfuerzo innovador y el talento del que dispone. Pero a pesar de esta respuesta la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos se prepara para enviar citaciones judiciales a Google. Esta medida tomada contra Google, según afirma, The Wall Street Journal, podría dar paso a la mayor investigación hasta el momento para determinar si la empresa viola las leyes de monopolio en EEUU en el sector de las búsquedas y publicidad en la red.
Bruselas considera que en las búsquedas que hacen los usuarios, Google muestra sus propios servicios de forma preferencial, en contra de sus competidores. La Comisión tampoco ve correcta la manera en la que Google copia material original de las páginas web de sus editores y lo utiliza sin permiso.
Para acabar nos preguntamos: ¿Realmente estamos ante otra Microsoft tal y como indican varias fuentes? Es la pregunta que nos planteamos y como ya hemos comentado previamente la que se plantea una multitud de personas.
Para responder a la pregunta y después de valorar todos los pros y contras del asunto, no acabamos de ver del todo justa tal acusación que se está realizando contra esta empresa. Opinamos que no es más que una empresa innovadora y talentosa que a base de grandes esfuerzos ha conseguido proporcionales éxitos. Lógicamente un éxito de tales dimensiones le provee cierto poder en el mercado pero eso no significa que la empresa esté involucrada en una situación monopolítica. Al fin y al cabo es un victorioso caso de dos jóvenes emprendedores que arriesgaron mucho, tanto tiempo, dinero, como esfuerzo para que esta empresa llegue a lo que es ahora.. No sería lo más justo recibir la correspondiente recompensa y por lo tanto beneficiarse de este grandioso éxito?

jueves, 28 de febrero de 2013

COMPRAS “ESCONDIDAS” DE MICROSOFT


Hace unas semanas atrás hablábamos del gigante Microsoft, el cual lograba comportarse como un monopolio al ser el único sistema operativo disponible con la compra de un PC.
Actualmente existen otros sistemas operativos para aquellos que no quieren trabajar con Windows ya sea porque no satisface sus necesidades o porque prefiere otros. Como por ejemplo, Linux, Mac OS X, entre otros.
Aún así, Microsoft no desiste, mantiene un lucha persistente para  continuar siendo el gigante, trata de comportarse como un “monopolio legal” aunque a veces no lo consigue, y de ahí las innumerables denuncias por prácticas monopolísticas.
A continuación hablaremos de algunas de las prácticas que Microsoft ha llevado a cabo para persistir en su objetivo.  Las prácticas a las que nos referimos son las llamadas compras “escondidas”, las cuales son habituales en las grandes empresas. Consiste en la compra de pequeñas empresas o aplicaciones de estas para bloquear el mercado o sacar aplicaciones como propias (aunque han sido compradas) o comprarlas para impedir que salga al mercado un producto de la competencia que sea mejor que el propio.
Microsoft las ha realizado en muchas ocasiones, para así impedir cualquier posible entrada de una empresa competidora en el mercado que pudiera poner en peligro su posición dominante y consecuentemente evitar posibles disminuciones en su alta cuota de mercado, o por el contrario seguir creciendo y captar mayor segmento de mercado.

Seguidamente explicaremos algunos ejemplos:
Para empezar podemos hablar del primer Explorer que comercializó Microsoft cuando se dio cuenta que el Windows 95 no tenía navegador. Con esta apuesta consiguió desbancar al que era líder en aquel entonces, Netscape Navigator, y debido a la integración del navegador con el sistema operativo, llegó a poseer cerca del 95% de la cuota de mercado. 
En 1996 compra Hotmail por unos $400 millones, uno de los primeros servicios de email gratuitos.
En 1999, Microsoft compró 5,000 millones de dólares en acciones del gigante telefónico AT&T Inc con el objetivo de ubicar al software Windows en el segmento de descodificadores, aunque no logró la entrada deseada en el emergente mercado de banda ancha por cable.
En 2007, Microsoft dio un gran golpe con la compra de una participación del 1.6% en la red social Facebook por 240 millones de dólares. La participación hoy vale mucho más y allanó el camino para una cooperación entre Facebook Inc y el programa de correo electrónico Outlook y el motor de búsqueda Bing, ambos de Microsoft.

Y un último ejemplo bastante reciente es el de la compra de Skype en mayo del 2011 por un valor de $8.500 millones. Con esta adquisición lo que pretende es extender sus dominios en el mundo de la comunicación, entretenimiento e información, ganar terreno en el mundo online y reforzar su negocio en los Smartphones (de hecho ha conseguido que Nokia acceda a utilizar su software Windows en sus teléfonos inteligentes, pagando más de 1,000 millones de dólares. Integrando también Skype en ellos.).




sábado, 23 de febrero de 2013

Jorge Mendes y el peligro de los representantes

Después de hablar en las entradas anteriores de varias empresas que actúan como monopolios, en esta queremos innovar un poco y hoy os vamos a hablar de una persona en concreto, de Jorge Mendes y el monopolio particular que está creando en el mundo del futbol.
 


Jorge Mendes és el representante de futbolistas, actualmente, más conocido del mundo. Mendes nació en 1965 en Lisboa, empezó siendo futbolista pero la suerte no estuvo de su parte y decidió abandonarlo, y así entrar en el mundo de los negocios.
Primero, comenzó abriendo una cadena de videoclubs en Portugal, luego también estuvo trabajando en el mundo de la noche gestionando discotecas y clubes nocturnos, donde conoció a Nuno, el primer futbolista representado por él en 1996 y de la empresa Gestifute. Sin embargo, la clave del éxito estuvo con el traspaso de Hugo Viana al Newcastle United por 12 millones de euros en 2002. Así fue, entonces, cómo comenzó su trayectoria profesional en el mundo de la representación de futbolistas. Cabe destacar que en 2009 consiguió que un club de futbol pagara 96 millones de euros por un jugador, Cristiano Ronaldo, siendo así el fichaje más caro de la historia.

Aquí podemos ver los mayores traspasos de Jorge Mendes hasta hoy:
  1. Cristiano Ronaldo (Mancheser United – Real Madrid) 96 millones de €.
  2. Radamel Falcao (Oporto – Atletico de Madrid) 45 millones de €.
  3. Anderson (Oporto – Manchester United) 31,5 millones de €.
  4. Pepe (Oporto – Real Madrid) 30 millones de €.
  5. Danny (Dynamo de Moscu – Zenit) 30 millones de €.
  6. Ricardo Carvalho (Oporto-Chelsea) 30 millones de €
  7. Coentrao (Benfica -Real Madrid) 30 millones de €.
  8. Quaresma (Oporto- Inter de Milan) 27,7 millones de €.
  9. Di Maria (Benfica – Real Madrid) 26 millones de €.
  10. Nani (Sporting de Lisboa – Manchester United) 25 millones de €. 
 Actualmente, Gestifute, és la empresa de representación de futbolistas que mayor cotiza y encabeza la clasificación de su sector con diferencia, 83 jugadores y entrenadores por un valor de 536 millones de euros:
  1. Gestifute (Portugal) 83 jugadores, 563 millones de €
  2. Stellar Football (Inglaterra) 209 jugadores, 247 millones de €
  3. Base Soccer Agency (Inglaterra) 114 jugadores, 239 millones de €
  4. Bahía internacional (España) 68 jugadores, 223 millones de €, uno de los socios es Jose Martin Otin más conocido como Petón.
  5. Europe Sports Group (Brasil) 264 jugadores, 220 millones de € 

Entre sus representados, se encuentran futbolistas y entrenadores tan famosos como: Mourinho, Cristiano Ronaldo o Pepe del Real Madrid; Nani, Anderson y Bebé del Manchester United; Falcao del At. Madrid; y 17 de los 23 jugadores convocados en la selección portuguesa, claramente formando un monopolio se podría decir. Y es que cada vez son más los futbolistas que dejan en sus manos las gestiones del futbol, probablemente se deba a su gran éxito con los grandes futbolistas y entrenadores.

Las principales claves de éxito de Gestifute y de Jorge Mendes a parte de contar con las representaciones de Cristiano Ronaldo y de Mourinho, son la de comprar jóvenes talentos portugueses y brasileños y vender parte de su pase a los equipos. Les suele proporcionar una vigilancia muy estrecha y profesional y su objetivo es “protegerlos” sin dejar de lado las relaciones con sus respectivos clubes, además, de ofrecerles a ambos un compromiso al 100%.



http://efectofutbol.net/2012/07/19/el-album-de-cromos-mas-caro-del-mundo-el-de-jorge-mendes/

lunes, 18 de febrero de 2013

La liberalización del mercado del gas

Tradicionalmente, los gobiernos pensaban que el sector de la energía era un sector estratégico y demasiado importante como para dejarlo en manos del mercado. El mercado del gas natural era considerado como un monopolio natural y generalmente era el Estado quién lo controlaba. Como consecuencia de las crisis energéticas de los años setenta, el sector pasó por reformas que tenían como objetivo la apertura del mercado a la competencia para reducir los costes y conseguir eficacia en el mercado.

Como iniciativa, la primera Directiva de la Unión Europea puso fin a los mercados monopolísticos nacionales: Gas Natural en España, Gaz de France en Francia, Rurhgas en Alemania, Grupo Snam en Italia, Gasunie en Holanda, Distrigaz en Bélgica, Galp en Portugal, OMV en Austria, etc. Pero a pesar de esta prohibición no se podía combatir de forma completa esta forma monopolistica dada la existencia de contratos a largo plazo entre importadores y productores de gas, esto dificultaba la detención del monopolio y como consecuencia el surgimiento de competencia en el sector.  
Actualmente, los contratos a largo plazo siguen siendo ampliamente utilizados entre productores y comercializadores, el 80% de las importaciones de la UE están sometidas a contratos a largo plazo. La diferencia principal entre el momento actual de liberalización y la situación anterior de monopolio en relación con estos contratos a largo plazo es que mientras que el número de productores se mantiene, el número de comercializadores ha multiplicado por diez.

Centrándonos en la situación actual de España, a pesar de los cambios, la empresa Gas Natural sigue teniendo una posición de dominio sobre el mercado, aunque continuos cambios legislativos han ido facilitando la entrada de nuevos competidores con cuotas por encima del 5% en producción/ importación.

Desde un punto de vista más global, a diferencia de lo que ocurre en el mercado eléctrico, España es uno de los países que más ha avanzado en la liberalización del gas natural, y que ha conseguido una mayor competencia. La relativa posición favorable de España entre el resto de los países europeos es debida principalmente a las mejoras que se han producido en la adquisición del gas natural. El reparto entre diferentes empresas, mediante subasta competitiva, de un 25% del gas procedente de Argelia hasta el 1 de enero de 2004 supuso un factor importante para darle vida al sector. Por otra parte, el organismo regulador de los mercados energéticos CNE destaca el hecho de que desde el 1 de enero de 2003 ninguna empresa puede importar gas natural para su consumo en España en una cuantía superior al 70% del consumo nacional. Como consecuencia de todos estos hechos, este sector poco a poco va pasando de lo que era una situación monopolística a una competitiva.

miércoles, 13 de febrero de 2013

Tal y como pudimos observar en la entrada anterior Iberdrola, Gas Natural Endesa, Unión Fenosa, EDP y E.ON, que mueven más del 80% de la energía en España, y se pueden poner de acuerdo para pactar los precios perfectamente y el estado a penas hace nada para evitarlo.





A pesar que muchas veces se dijo que " el monopolio de las eléctricas se acaba" hoy en día podemos observar como no es así la entrada de nuevas empresas en este sector no ha significado una disminución de precios por parte de estas empresas con el objetivo de ser más competitivas ,al contrario, podemos observar un modo en el que las empresas pueden elevar los precios y "pactar" sin problema alguno. Esto un claro ejemplo de lo que puede pasar en el mercado cuando hay una concentración ( para saber la concentración cogemos las cuotas de mercado y las sumamos todas elevadas al cuadrado), al contrario que pasa en las empresas constructoras de aviones.

A todo esto podríamos buscar miles y miles de informaciones sobre estas compañías en las que encontraríamos de todo, opiniones a favor, en contra, negativas, positivas, etc. En este espacio intentamos ser objetivas y por ello no podemos olvidarnos que las compañías eléctricas son empresas, y por ello buscan su máximo beneficio y si tiene la posibilidad de subir precios y seguir enriqueciéndose, porqué no lo iban a hacer?
También podemos suponer , y estamos seguras que seria cierto al 99%, que todas las OPAS que ha sufrido este sector lo hemos pagado todos nosotros.
Hay muchas personas que luchan y se hacen oír en contra de estos monopolios, aqui os dejamos una pequeña entrevista a Ángel Vadillo, Alcalde de Alburquerque.
EVOLUCION DEL PRECIO ENERGIA ELECTRICA EN ESPAÑA, FRANCIA, ALEMANIA Y REINO UNIDO PERIODO 2006-2011 MERCADO RESIDENCIAL


Como hemos visto, y como todos sabemos, cada año las tarifas siguen subiendo, la pregunta es: Hasta dónde llegarán los precios?

sábado, 9 de febrero de 2013

Las eléctricas españolas.


Hoy os dejamos aquí abajo un capítulo (divido en tres partes) del famoso programa de televisión "Salvados" presentado por el admirado e invencible periodista Jordi Évole también conocido como El Follonero. Programa en el cuál el talentoso periodista y presentador Jordi Évole bate constantemente nuevos récords de audiencia. 
Este capítulo que os facilitamos trata sobre algunas lagunas que esconce el sector de las eléctricas en España. Os recomendamos fuertemente que lo veáis ya que sorprende la cantidad de información que desconocemos sobre muchas empresas de nuestro propio entorno. 
Os animamos a que lo veáis ya que en la próxima entrada profundizaremos un poco más sobre el tema comentando algunos puntos de relevante importancia que se mencionan en el transcurso del programa. 
Os prometemos que no os dejarán indiferentes!





martes, 5 de febrero de 2013

Operadores móviles virtuales vs Oligopolios telefónicos

En el post anterior hablábamos del oligopolio que forman las 4 grandes compañías telefónicas. Hoy, hablaremos del cambio que han supuesto los OMVs sobre estas, y nos centraremos en Pepephone, explicando cuál es su política empresarial que lo convierte en el líder de los Operadores Móviles Virtuales del mercado español.

En un principio era Telefónica que actuaba como monopolio, pero a partir de 1995 empiezan a surgir nuevos operadores: Vodafone y Orange. En 2006 aparece Yoigo. Todas estas con red propia, formando así un oligopolio.

Pero, por suerte para los clientes, hace unos pocos años surgen los Operadores Móviles Virtuales (OMV), son compañías de telefonía móvil que no poseen una infraestructura propia de antenas, y por ello debe alquilar la red a una de las operadoras móviles con red (Movistar, Vodafone, Orange o Yoigo).

En el siguiente gráfico podemos ver como la introducción de los OMVs ha reducido enormemente la cuota de mercado de las grandes compañías telefónicas, y aunque todavía no se trate de una alta participación en el mercado español,  cada vez es más significativa, consiguiendo superar por el momento a Yoigo.


Una vez puestos en contexto, conozcamos Pepephone.

Pepephone es un OMV que opera en el mercado español de telefonía móvil desde noviembre de 2007, bajo la red de Vodafone. Pertenece a Pepeworld, filial del grupo turístico Globalia, que engloba otras empresas de estrategia low cost como Pepecar o Pepetravel.

Pero la pregunta es: ¿Qué tiene Pepephone para ser líder en captación de clientes respecto los otros OMV? ¿Qué hace para conseguir captar los clientes de las grandes compañías telefónicas?

Justamente, todo lo contrario a lo que hacen las grandes, desde un punto de vista empresarial parece contradictorio que el objetivo principal no sea maximizar beneficios. Y lo que parece más raro aún es que no haya fracasado y siga creciendo desde hace 5 años.
Pues la respuesta reside en su política empresarial. Se rige por una política claramente de orientación al cliente, creen más rentable convencer a un cliente con un servicio razonable y un trato normal y sencillo que comprarlo con supuestos regalos para luego retenerlo con contratos permanentes y cláusulas abusivas tal y como lo hacen las compañías “oligopólicas de telefonía”.

En Pepephone no existen promociones "para nuevas altas". Si hacen una mejora de precio o servicios las aplicarán primero a los que ya son clientes, sin que estos tengan que apuntarse ni enterarse, y luego las aplicarán a los nuevos. Así como el resto  de compañías siempre piensan en el que no es cliente, dado que solo persiguen ganar más y más clientes, y quizás dejando de pensar en lo importante que  es saber mantener a un cliente satisfecho, Pepephone si lo tiene en cuenta con lo que por eso renuncia a ofrecer un teléfono gratuito para contratar.
Además, hay libertad para cambiar de tarifa gratuitamente o marcharse de la compañía cuando el cliente lo desee y sin ningún tipo de penalización.  
Por último, destacar que, dispone de un centro de atención al cliente con un equipo profesional y eficiente que resuelve tus problemas en una sola llamada (sin hacerte esperar ni ir pasándote de teléfono en teléfono explicando tu problema una y otra vez) porque saben que son los empleados la clave para que la compañía funcione.

domingo, 3 de febrero de 2013

Pasividad del gobierno español en el mercado de la telefonía

El informe de la Comisión Mercado Telecomunicaciones, CMT, sobre la competencia en telefonía móvil resalta graves imperfecciones en el mercado como consecuencia de la posición dominante de algunas compañías como Telefónica, Vodafone y Orange.


Asimismo, la mayor cuota de mercado de la telefonía móvil a inicios de 2012 en España se reparte entre Movistar con una couta del 39,89%, Vodafone con un 28,25% y Orange con un 20,08%. Únicamente estas 3 compañías telefónicas controlan el 88,22% del mercado de la telefonía móvil, datos que indican una obvia situación de oligopolio en el sector ya que éstas tienen un gran poder para fijar los precios.

Las consecuencias de este hecho las pagan los usuarios ya que el oligopolio es la causa principal de los elevados precios y del riesgo lógico de que disminuyan las inversiones tanto en telefonía móvil como fija.
En este informe se ha confirmado que el consumidor español en comparación con otros países europeos puede llegar a abonar hasta dos veces el coste fijo de llamada móvil, pagando una vez por el “Establecimiento de llamada” y, por otro pago por, “Periodo Inicial de 1 minuto” cuando en los demás países solamente se paga por uno o simplemente por ninguno.

Aclarado esto, personalmente nos preguntamos por qué sabiendo esto el gobierno no pone punto final a esta ineficiencia de mercado e intenta regularlo en beneficio de los consumidores y de los stakeholders en general ofreciendo licencias a nuevos inversores?

Después de mucha reflexión no estamos seguros de haber llegado a ninguna respuesta lógica que justifique esta clara deficiencia del gobierno español en cuanto a protección de los consumidores se refiere, de lo que sí estamos seguros es de que ante tal pasividad por parte del gobierno español está más que justificado el comportamiento de estas empresas.

miércoles, 30 de enero de 2013

El gigante Microsoft






Estrategia de Bill Gates: “tener una estación de trabajo que funcione con nuestro software en cada escritorio y en cada hogar.”

Provocar que los competidores disminuyan hasta tal punto que solo quedes tu... Aquí encontramos uno de los primeros interesados en el funcionamiento de nuestra empresa, la competencia. Windows, como ya sabemos, abarca muchos ámbitos, desde Sistemas operativos a programas de retoque fotográfico, pasando por  Administradores de proyectos empresariales. Por lo tanto, su competencia está en muchos ámbitos.
Vamos a poner el ejemplo de los sistemas operativos y programas informáticos. Microsoft llevó a cabo acuerdos con empresas fabricantes de ordenadores para que instalaran todos sus programas de modo que no se puediesen desinstalar si el usuario final lo requería. Así, la empresa llegó a controlar el 95% en el sector de los sistemas operativos en los años 90. Sin ir más lejos en 2006 el 96,97% de ordenadores usaban Windows.
¿Quién se beneficia del monopolio Microsoft? 
Obviamente, los primeros beneficiados, son los accionistas gracias a la elevada rentabilidad de la Corporación Microsoft. Pero parte de estos beneficios que deberían ser distribuidos a los accionistas fue destinado a reservas debido a que Microsoft tiene una cultura corporativa que centra su atención en su comunidad de desarrolladores. (Está presente en las universidades reclutando a los más talentosos ingenieros.)

En segundo lugar están  los clientes, afectados directamente, perjudicando su libertad de escoger entre varias opciones cuando uno va a comprarse su ordenador nuevo. ¿Qué ordenadores no vienen con sistema operativo Windows, aparte de Apple? No todo el mundo tiene las mismas necesidades al comprarse un ordenador que se satisfacen con lo único que les ofrece el mercado. El mayor efecto que sufrimos los clientes, sin duda alguna, son los altos precios y la calidad impuesta por la empresa, dejándonos sin derecho a tener una amplia gama de productos para poder comparar y valorar la relación calidad - precio de los demás productos.
De hecho, Microsoft lleva a sus espaldas varias demandas, multas y sanciones por tener esta práctica, pero… ¿Son suficientes para dejar de ser un monopolio? Difícil de responder pero en nuestra opinión ya no por Microsoft en sí, sino porque hoy en día son muy pocas las personas que no quieren Windows y aquí ya entraríamos en otros intereses para las empresas productoras de ordenadores, al fin y al cabo son ellas las que introducen el SO.

Por último, el gobierno de los Estados Unidos es uno de los principales grupos de interés debido a que la mayoría de las ventas que hace Microsoft son de exportación, lo cual representa ingresos por impuestos para el gobierno. Además, Microsoft da empleo directo a aproximadamente 63,564 personas en 2006, la mayoría de estas en EEUU, con todo lo que ello conlleva.

domingo, 27 de enero de 2013

Abertis, el monopolio del peaje.


En esta segunda entrada del blog, queremos hablaros de Abertis, la compañía líder en el sector de la construcción, que gestiona más de 1500 kilómetros de autopistas cubriendo así, el 59% del total de vías de peaje, a través de diversos operadores como son: acesa, invicat, aumar, iberpistas, aucat, castellana, aulesa y avasa.
Y por si aun con la pequeña descripción que os hemos hecho no os es suficiente para saber cuál es, quizás si os decimos que es la compañía a la cual pagamos los peajes y que recauda aproximadamente un 70% de los beneficios junto con La Caixa y ACS, cada vez que nos movemos por Cataluña o por el resto de España, seguro que ahora sí que sabréis cuál es.
Los stakeholders más afectados por esta compañía en este caso positivamente son: los empresarios, liderados por Salvador Alemany, dado que tienen unos beneficios económicos muy altos con una política de dividendos basada en la distribución de un dividendo por acción que sea como mínimo estable respecto al año anterior y fraccionado en dos pagos (dividendo a cuenta y dividendo complementario) y negativamente, los clientes, es decir, nosotros los ciudadanos, que nos vemos obligados a pagar unos precios excesivos en los peajes de las autopistas si queremos una movilidad rápida y de mejor calidad para viajar debido a este claro monopolio.
Cabe destacar que la Generalitat a hecho otra concesión de 18 años a Abertis y, a demás, este verano el Ministerio de Fomento aplicó un aumento del 7,5% en los peajes de la AP-7 y la AP-2 en Cataluña.    
A todo esto ¿cuál es el límite de los precios? y ¿dónde queda el beneficio del ciudadano?